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據易觀智庫數(shù)據顯示，中國PC端游的市場增速已大大放緩，2014年Q2首次出現(xiàn)環(huán)比負增長，2014年全年的增速也降至5.8%。預計未來三年，中國PC端游的市場增速將繼續(xù)放緩，并將于2017年出現(xiàn)萎縮。移動游戲行業(yè)的興盛勢頭，加上PC端游市場的行將萎縮，促使各大游戲企業(yè)加快了端游到手游轉型以及端游用戶向手游轉化的腳步。

可喜的是，數(shù)款老牌端游向移動端的成功移植，終于徹底“摧毀”了PC端游玩家與移動游戲玩家間看似牢不可破的“結界”。然而，僅僅滿足于端游移植“吃老本”就夠了嗎？沒“爹”可拼的移動游戲如何打動端游硬核玩家？即將于4月23日-25日在國家會議中心召開的第四屆全球移動游戲大會（GMGC2015）特邀Super Evil Megacorp COO & Executive Director：Kristian Segerstrale發(fā)表主題演講，就如何將端游硬核玩家轉化到手游內提出五點建議。

Kristian Segerstrale在主題演講中將發(fā)表哪些獨到的觀點、提出哪些問題解決的方法，需至GMGC2015現(xiàn)場方可揭曉。不過，面對口味“更刁鉆”、經驗“更老道”的端游硬核玩家，移動游戲所存在的不足卻是顯而易見。

研發(fā)周期短、版本節(jié)奏快，難以出精品

通常，一款PC端游的研發(fā)周期是36個月，而一款移動游戲的研發(fā)周期僅4~6個月；一款PC端游的版本更新約時隔半年，而一款移動游戲幾乎每月都有新版本推出，甚至恨不得讓游戲服務器與研發(fā)后臺同步。所謂慢工出細活，研發(fā)周期的過短以及版本更新的過快，讓移動游戲很難出精品，也讓習慣了慢慢體味游戲內涵的PC端游硬核玩家很難適應移動游戲的快節(jié)奏。

那么問題來了，若移動游戲的研發(fā)周期與PC端游一樣長，投入成本一樣高，還會出現(xiàn)移動游戲每日上線數(shù)百款，PC端游全年上線不足一百款的現(xiàn)象嗎？這其間的平衡如何把握呢？也許Kristian Segerstrale的演講可以給出答案。

跟風有余、創(chuàng)新不足，優(yōu)勢未最大發(fā)揮

看看PC端游的發(fā)展歷程就可以知道，“復制”在端游硬核玩家中永遠“討不到好處”，高品質、敢創(chuàng)新才能得到這些“高端”玩家的青睞。

然而，從2013年的“手游元年”到2014年的“手游爆發(fā)年”，在整個移動游戲大行其道的游戲題材跟風、游戲類型跟風等所產生的低投入高回報效應，讓不少公司嘗到了甜頭賺的滿盆滿缽，也讓更多同行躍躍欲試趨之若鶩。然而，逐年攀高的移動游戲產值卻鮮少來自端游硬核玩家，原因何在？怎樣才能將移動游戲的優(yōu)勢與潛力充分的發(fā)揮出來？怎樣的創(chuàng)新對端游硬核玩家具有吸引力？Kristian Segerstrale的五點建議或將提到。