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昨日，華為新一代旗艦智能機P8正式在國內發(fā)布，作為爆款機型Mate 7的接力之作，華為自然對P8寄予厚望。豈料，就在P8發(fā)布前的幾個小時，競爭對手中興通訊卻拋出一紙律師函“砸場”，指控華為數(shù)款機型涉嫌專利侵權，業(yè)內認為，中興通訊此舉不免有借勢的嫌疑。此前，由于華為與中興通訊的業(yè)務高度重合，兩家企業(yè)已經(jīng)明爭暗斗多年。

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中興借勢

昨日，搶在P8發(fā)布會舉行前，中興通訊在官方微博亮出了一紙律師函，指控華為榮耀X2、P8等侵犯了其兩項手機拍照方面的專利技術，包括“慢速快門拍攝方法和拍攝裝置”、“一種攝像裝置和移動終端”，并提出停止制造和銷售涉及機型的要求。

對于中興通訊的發(fā)難，華為方面向北京商報記者發(fā)來回應，稱華為產(chǎn)品并未使用其所提及的專利技術，榮耀X2及P8采用的都是華為自主研發(fā)的算法及解決方案，并已申請了多項專利。在不少業(yè)內人士看來，中興通訊此舉有明顯的借勢炒作意圖，尤其是為其即將發(fā)布的努比亞新產(chǎn)品賺取眼球、制造話題。

一位華為內部人士私下對北京商報記者直言：“中興通訊這種對手不值得華為大動干戈對付，否則正中其下懷，希望媒體盡量少報道。”

“借勢制造話題是互聯(lián)網(wǎng)時代下廠商經(jīng)常采用的一種營銷手段，某一領域的大企業(yè)常常成為借力的對象，其他廠商可通過此種捷徑‘上頭條’。”一位業(yè)內觀察人士如是說道。

暗戰(zhàn)多年

需要指出的是，在許多消費者的認知中，華為與中興通訊一直是國產(chǎn)廠商戰(zhàn)壕中的隊友，兩家曾共同反擊過美國的337調查、“中華酷聯(lián)”(中興通訊、華為、酷派、聯(lián)想的總稱)等國產(chǎn)廠商陣營名稱也常見諸報端。

然而，事實上，華為與中興通訊這兩家均從深圳起家、成立于上世紀80年代末期的廠商明爭暗斗已持續(xù)多年。作為通信設備廠商，華為與中興通訊從2G到3G，再到4G，在國內及海外通信設備市場進行了多輪較勁和廝殺，期間公關戰(zhàn)、專利戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)等招式輪番上陣，可謂是爭得面紅耳赤、頭破血流。

不難理解，中興通訊與華為的激烈廝殺，其背后的最重要原因在于兩家的業(yè)務重合度是最高的，兩家身兼通信設備廠商與終端制造商的身份，這在所有通信設備廠商和手機廠商中是少見的。

其中，在智能手機領域，華為去年憑借Mate 7的熱銷一舉提升了品牌溢價能力和市場地位，而中興通訊目前還未出現(xiàn)一件爆款產(chǎn)品與之PK。因此，華為Mate 7的接力產(chǎn)品P8在國內發(fā)布，中興通訊自然不會放棄這個營銷的有利時機。

差距拉大

值得一提的是，近年來，華為與中興通訊曾經(jīng)的旗鼓相當之勢已發(fā)生了很大變化。華為于2013年超越歐洲老牌巨頭愛立信，坐上了全球通信設備廠商老大的寶座;而中興通訊則位居第五位，排在諾基亞、阿爾卡特朗訊之后。然而，前不久，諾基亞宣布收購阿爾卡特朗訊，二者的抱團使排在主流陣營末位的中興通訊著實感受到了不小的壓力。

從華為與中興通訊的2014年財報來看，華為總營收為2882億元人民幣，同比增長20.6%;而中興通訊總營收為812.43億元，同比增幅為7.99%。凈利潤方面，華為和中興通訊在2014年的數(shù)字分別為279億元、26.36億元。不難看出，二者的體量對比十分懸殊。

中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易在接受北京商報記者采訪時指出，華為與中興通訊的差距正在一點點拉大，甚至已經(jīng)屬于兩個梯隊，無論是通信設備領域還是智能手機業(yè)務，尤其是后者，中興通訊要追趕的難度非常大。中興通訊帶有一定的國資屬性，在內部管理制度及產(chǎn)品市場運營中較難放開手腳。