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《荒野亂斗》是Supercell開發(fā)的第五款游戲，這款游戲上線之后首月流水超6000萬美，也就是人民幣4億，這各公司出的五款都系都成了大作，在業(yè)內(nèi)也變得更加有名氣，然而這五款精品游戲，在研發(fā)的過程中卻并不輕松。

最近，Supercell共同創(chuàng)始人兼CEO Ilkka Paananen透露，除了全球發(fā)布的五款游戲之外，該公司隨時(shí)都有4-6款游戲同時(shí)研發(fā)，在過去的8年多時(shí)間里，“我自己都數(shù)不清砍掉了多少個(gè)項(xiàng)目”。

艱難的第五個(gè)大作：《荒野亂斗》測(cè)試一年半背后的原因

對(duì)于《荒野亂斗》的很多成員來說，這款游戲的發(fā)布標(biāo)志著他們加入Supercell之后終于有一個(gè)項(xiàng)目完整發(fā)布了，而對(duì)于團(tuán)隊(duì)里曾經(jīng)在多個(gè)項(xiàng)目工作過的老員工來說，這個(gè)游戲的發(fā)布意義更加重大。

在很多人的印象里，Supercell對(duì)于砍掉游戲項(xiàng)目向來是非常果斷的，該公司透露，除了這5款全球發(fā)布的游戲之外，這家公司隨時(shí)都有4-6個(gè)游戲項(xiàng)目在研發(fā)中，有時(shí)候最多可能同時(shí)做8個(gè)游戲，然而這么多年過去，真正全球發(fā)布的卻只有5個(gè)，就連CEO Ilkka Paananen都說，“我也數(shù)不清砍掉了多少個(gè)項(xiàng)目”。

和之前的所有游戲相比，《荒野亂斗》的測(cè)試期是最長的，《荒野亂斗》項(xiàng)目主管Frank Keienburg透露，測(cè)試時(shí)間之所以超過了一年多，主要是因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目在很多方面都與Supercell之前的游戲不同，這是一個(gè)實(shí)時(shí)動(dòng)作游戲，因此Supercell對(duì)此沒有內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，而其他公司的類似產(chǎn)品也極少見，所以在全球發(fā)布之前，團(tuán)隊(duì)必須做到準(zhǔn)備充分。

“在2018年暑假之前，我們就準(zhǔn)備做出游戲發(fā)布的決定，但我們覺得還不夠，我們需要在安卓平臺(tái)，尤其是亞洲市場(chǎng)的安卓平臺(tái)測(cè)試，所以這也是我們的玩家偏年輕的主要原因。如果從全球來看，并不是所有人都用iPhone，因此，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一款好游戲并且希望與好友一起玩的時(shí)候，就會(huì)遇到平臺(tái)不同的問題”。

在解決了這個(gè)障礙并且讓兩個(gè)平臺(tái)的玩家可以一起玩之后，游戲才真正開始病毒傳播，“我們的營銷投入很低，實(shí)際上暑期之間也沒有創(chuàng)造大量內(nèi)容，但我們的玩家參與度非常高，暑期表現(xiàn)讓我們有了更大的信心”。

所以，Supercell的游戲發(fā)布原則很簡單，如果一個(gè)項(xiàng)目可以進(jìn)入測(cè)試狀態(tài)，那就在測(cè)試期間嘗試不同的做法，最終根據(jù)游戲表現(xiàn)決定是否可以全球發(fā)布，該公司所有的游戲都是這么來的，也包括在2015年測(cè)試并且三個(gè)月之后就被停掉的《Smash Land》。

短命的《Smash Land》背后：慶祝的是學(xué)到教訓(xùn)、而非失敗本身

Jonathan Dower曾參與過《Smash Land》項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)他和另外兩名Supercell員工想出了這個(gè)游戲創(chuàng)意，雖然這家公司可能會(huì)有很多種原因砍掉一個(gè)項(xiàng)目，但這個(gè)游戲很大程度上是因?yàn)榇蠓鹊恼{(diào)整使得它偏離了開發(fā)者原本的想法，而Dower和他的同時(shí)認(rèn)為不可能成為長期項(xiàng)目，所以決定放棄。

“《Smash Land》最初的想法是做一個(gè)沒有戰(zhàn)斗的建造游戲，你只需要伐木或者采集資源就可以。但在我們開始正式研發(fā)的第一天就看到了來自日本的《怪物彈珠》，我們都非常喜歡這個(gè)操作方式，所以立即就對(duì)玩法做出了調(diào)整”。

“在測(cè)試期間，我們開始嘗試讓玩家投入更長的游戲時(shí)間，希望提高留存，雖然游戲表現(xiàn)尚可，但不屬于出色的那種。后來我們做的改變?cè)蕉啵瑘F(tuán)隊(duì)成員就越覺得一團(tuán)亂麻，這時(shí)候它已經(jīng)不再是我們最初設(shè)想的模樣，偏離了我們當(dāng)時(shí)的創(chuàng)意。我甚至覺得最好是重做，所以我們問自己，‘你愿意為這個(gè)項(xiàng)目投入兩年的時(shí)間嗎?’結(jié)果是所有人都給出了否定答案”。

只不過，真正決定放棄一個(gè)項(xiàng)目不是那么容易的，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)決定砍掉游戲項(xiàng)目之后，Supercell都會(huì)在周五召集多個(gè)團(tuán)隊(duì)開會(huì)，而Dower和他的團(tuán)隊(duì)也需要開香檳慶祝游戲被停掉。

“我知道這個(gè)項(xiàng)目可以繼續(xù)做下去，但團(tuán)隊(duì)既然做了決定就要執(zhí)行，記得當(dāng)時(shí)上臺(tái)分享教訓(xùn)的時(shí)候，我?guī)缀鯚釡I盈眶，對(duì)著團(tuán)隊(duì)所有成員說，‘抱歉伙伴們’，拿著的香檳怎么也喝不下去，這種感覺很糟糕，對(duì)于自己的項(xiàng)目，你畢竟是有感情的”。

雖然Supercell砍掉了很多游戲，但實(shí)際上并沒有影響員工的留存，公司也沒有對(duì)被砍掉項(xiàng)目的成員做出特別的規(guī)定，大多數(shù)時(shí)候都是讓這些成員自己去找適合的項(xiàng)目，這和傳統(tǒng)3A游戲項(xiàng)目結(jié)束就裁掉很多人的做法完全不一樣。

Paananen說，“如果團(tuán)隊(duì)決定砍掉他們的游戲，有時(shí)候他們會(huì)決定一起重新做個(gè)項(xiàng)目，還有些時(shí)候，他們會(huì)選擇去其他各自感興趣的游戲項(xiàng)目組”。

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