無端科技的CEO李鑫專訪:如何做長生命周期游戲[多圖]
2024-03-30 00:32:44 小編:游戲鳥手游網(wǎng)
2016年3月7日-9日,由全球移動(dòng)游戲聯(lián)盟GMGC主辦的第五屆全球移動(dòng)游戲大會GMGC2016在北京國際會議中心盛大舉行,此次大會以“Game2.0:創(chuàng)新不止·忠于玩家”為主題,來自全球移動(dòng)游戲及泛娛樂產(chǎn)業(yè)的開發(fā)商、運(yùn)營商、制作商、平臺商、硬件廠商、大眾玩家以及相關(guān)政府機(jī)構(gòu)和國際產(chǎn)業(yè)組織齊聚一堂,共話移動(dòng)游戲及泛娛樂產(chǎn)業(yè)的熱點(diǎn)議題。無端科技的CEO李鑫接受采訪。
主持人:各位朋友大家好,坐在我身邊的這位是無端科技的CEO李鑫。無端是一款非常優(yōu)秀的游戲公司,出了非常多的游戲,都有不錯(cuò)的表現(xiàn)。您覺得這些產(chǎn)品能夠成功的共性是什么呢?
李鑫:我覺得一個(gè)產(chǎn)品成功最基礎(chǔ)的點(diǎn),首先要找到市場上的合理定位,這個(gè)定位可能別人沒有滿足,或者沒有被充分滿足,這種情況下,如果你能夠在這個(gè)定位下執(zhí)行的非常出色,你就有機(jī)會成功?!犊~緲西游》是2010年的產(chǎn)品,到現(xiàn)在六年時(shí)間還在運(yùn)營,包括后面的《降龍十八掌》,也是策略玩法,包括后面的《東風(fēng)破》是第一款Pad、手游互通的產(chǎn)品。
主持人:說到《生死狙擊》這款游戲,這是一個(gè)頁游,上市兩年,保持了非常好的數(shù)據(jù),甚至超過絕大部分客戶端游戲,您是生死狙擊的制作人,有什么成功經(jīng)驗(yàn)跟大家分享一下?
李鑫:我覺得作為長線產(chǎn)品,很重要的是你要持續(xù)關(guān)注玩家體驗(yàn),為玩家提供新的內(nèi)容,這個(gè)產(chǎn)品不是上線就結(jié)束了,對于團(tuán)隊(duì)是上線之后才剛剛開始,需要投入更多的人力資源,市場的投入,包括宣傳各方面的內(nèi)容,我認(rèn)為這點(diǎn)很重要,要有做長線游戲的心態(tài)做游戲。
主持人:無端科技做了很多生命周期很長的游戲,針對這樣的游戲,您有什么對開發(fā)者分享的一些經(jīng)驗(yàn)?
李鑫:從趨勢來講,現(xiàn)在越來越多的游戲開始關(guān)注自己的生命周期,不是做一個(gè)產(chǎn)品三個(gè)月六個(gè)月就夠了,因?yàn)橥度牒芨撸ㄇ?、發(fā)行合作伙伴要求也越來越高,這種情況下還考慮做一個(gè)端平快的產(chǎn)品,風(fēng)險(xiǎn)會很大。反而是盡量做長生命周期,盡量在比較長的周期內(nèi)把成本收回來,給用戶比較好的體驗(yàn),這可能是不錯(cuò)的選擇。
支持人:國內(nèi)手游市場已經(jīng)是一片紅海了,您覺得出海能不能解決一部分CP問題呢?
李鑫:應(yīng)該可以,簡單來講,你的市場規(guī)模變大了,每個(gè)國家口味都不同,你做了一款產(chǎn)品,可能在中國和東南亞喜歡的人并不多,可能是文化原因,各種原因。但你到了歐美,很多獨(dú)立游戲就是這樣的,包括文化習(xí)慣,他就能接受。這樣的話相對來說你的成功率就大一些。如果你做了全球文化通吃的產(chǎn)品,你就會有更高的機(jī)會。
主持人:《生死狙擊》已經(jīng)登陸了巴西、北美這些市場了,在一些國外的市場信用卡普及率不是特別高,他們智能手機(jī)硬件也不是特別好,這些問題怎么解決?
李鑫:我覺得不同的地區(qū)有不同的生態(tài),首先一點(diǎn)很重要的是你要找到當(dāng)?shù)胤浅=o力的合作伙伴,信任你的合作伙伴,給他時(shí)間。比如我們在巴西剛開始做接入確實(shí)有這個(gè)問題,支付手段很閉塞,跟我們的信用卡也不一樣,他們有一個(gè)號,拿這個(gè)ID做線下支付,很復(fù)雜。但隨著合作不斷的進(jìn)展,支付能力也在上升。我覺得最重要的是要給當(dāng)?shù)貢r(shí)間,這些都會解決掉。我們公司的定位就是做長生命周期的游戲,除了生死狙擊,2016年有一款射擊類的手游,還有一款賽車類游戲,也是2016年上線,包括現(xiàn)在我們在籌備坦克類、音樂類比較長生命周期的游戲。
主持人:下面的媒體朋友有沒有想要跟李總探討的?由于時(shí)間關(guān)系今天的采訪就到這里。謝謝李總分享。
李鑫:謝謝大家!