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2016年2月，古哥將正式重返大陸。在離開這五年里，國內(nèi)關(guān)于古哥的社會輿論從未停止，古哥方面也幾度傳出過重返的消息。仿佛久負盛名卻已眼瞼滄桑的天女再次惹塵，誰會看好，誰在唱衰;誰會恐慌，誰又在期待?

以“古哥中國”作為關(guān)鍵詞查閱古哥官方宣布返華前后一周的社會熱度指數(shù)(古哥趨勢和百度指數(shù))，國內(nèi)已經(jīng)漸漸冷卻了關(guān)于古哥返華的話題，國際上也只是維持著低頻討論，足以見在快餐式的新網(wǎng)絡(luò)時代，即便是古哥返華這樣的“驚愕”決策，也再難激起網(wǎng)民們的熱切關(guān)注。

繼續(xù)觀察關(guān)鍵詞“古哥中國”的需求圖譜，可以明顯看出，在11月第一周內(nèi)相關(guān)關(guān)鍵詞的搜索量還在有所上升

11月第2周下降趨勢同比顯著

2010年1月，古哥因關(guān)鍵詞搜索結(jié)果審查不符合中國法律法規(guī)一事發(fā)表博文《AnewapproachtoChina》暗示將停止對中國市場的維護，隨后因與中國政府的兩次協(xié)商談判未妥，于3月再次借黑客攻擊問題指責中國并宣布正式停止對古哥中國搜索服務(wù)的“過濾審查”，并將搜索服務(wù)轉(zhuǎn)至香港。

此次古哥返華，對中美互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展來說都至關(guān)重要。對于中國方面，意味著中國政府的強勢監(jiān)管得到了尊重;對于美國方面，意味著強大的利益趨勢商業(yè)行為改變，古哥的做法對其他嘗試入華的美國甚至歐洲互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起到的標桿效應(yīng)明顯。

縱觀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程，外企入華面臨的最大問題就是水(政)土(策)不(監(jiān))服(管)，作為新四大文明古國(與朝鮮、古巴以及伊朗并列)，坐擁8億網(wǎng)民的中國大陸商業(yè)潛能誘惑力非凡。從委屈、到倔強、再到委屈求全、最終妥協(xié)，五年歲月匆匆過去，中國的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)格局早由1.0版圖進化到2.0，三足鼎立、抱團交叉、國情化、垂直化風氣異軍突起(參考《圖解BAT霸占互聯(lián)網(wǎng)江湖全攻略》一文，重點看圖)，PC端尚有一絲市場可以爭奪，移動端發(fā)展全面落后的古哥還能攻城略池嗎?

從目前得到的消息來看，此次古哥返華首批落地的產(chǎn)品主要有：古哥Play(包括Store和Game)、古哥地圖和古哥翻譯，并不包括核心搜索業(yè)務(wù)。而古哥Play中國版和海外版的賬號體系是獨立的，也就是說中國特供版古哥Play應(yīng)用商店將無法與海外版古哥Play連接。

原生應(yīng)用商店古哥Play市場份額坍縮，本土第三方應(yīng)用商店吃遍紅利

雖然古哥的Android手機操作系統(tǒng)在中國統(tǒng)治了接近90%(據(jù)AnalysisInternational數(shù)據(jù))的市場，但古哥并沒有取得與之相匹配的利潤，與蘋果的AppStore管理方式不同，古哥Play簡直就是監(jiān)管混亂的犧牲品。中國擁有近8億持智能手機用戶，古哥Play的用戶量卻只有約2100萬。在國內(nèi)，80%的安卓應(yīng)用商店市場被第三方占據(jù)，其中百度(包括91助手)、360手機助手和騰訊應(yīng)用寶分列前三。

來源：中國軟件資訊網(wǎng)。

搜索業(yè)務(wù)市場營收份額并不樂觀

2010年Q1季度(古哥退出中國的最后一個季度)，古哥搜索在中國的市場營收份額為29.5%，百度為67.8%。到了2015年Q3季度(古哥宣布返華前一個季度)，古哥搜索在中國的市場營收份額下降到10.0%，而百度已增長至81.1%，如果排除海外營收的話，古哥所占市場份額將跌至3.92%。并且在在移動端，基本上也是百度一家獨大的局面。在搜索領(lǐng)域有一條不成文的鐵律：第一家大于后面所有，第二家大于后面所有，第三家依然大于后面所有......

數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢和易觀智庫。

百度依靠本土化優(yōu)勢不斷深耕，其中文搜索業(yè)務(wù)在短期內(nèi)完全無法撼動。搜索局面將長期保持一超多弱的市場格局。

不慍不火的智能硬件產(chǎn)品系列

在智能硬件業(yè)務(wù)遍地開花的中國，古哥想僅靠Nexus和AndroidWaer兩款產(chǎn)品很難輔助其支撐起中國市場。Nexus僅是一款Geek范兒的試水手機，代工制造商為本土最強的手機品牌之一的華為，存在自有競爭關(guān)系;而AndroidWear由于古哥Now在華受限及AppleWatch的正面阻擊，轉(zhuǎn)而和出門問問公司合作發(fā)展。

智能電視古哥TV和社交流媒體播放器NexusQ在樂視和蘋果等把控的市場下毫無突破點可循;電視棒Chromecast拼不過國內(nèi)一眾電視盒子(市場壁壘較高，樂視和天貓盒子也屢次碰壁);網(wǎng)絡(luò)筆記本Chromebook和Nexus的定位一致，代工制造商為Acer和三星，同樣存在自有競爭關(guān)系;智能家居Nest目前在國內(nèi)還沒有產(chǎn)生應(yīng)用場景，而被Nest收購的無線網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控攝像頭Dropcam更是玩不過它的China克隆版(聯(lián)想看家寶、百度I耳目和360攝像頭等);至于高大上的古哥Glass，由于價格問題在普通民眾中難以廣泛流行。

更甚遠在天邊的無人駕駛汽車、熱氣球聯(lián)網(wǎng)計劃、虛擬現(xiàn)實裝置Cardboard等概念性產(chǎn)品對中國市場來說還比較陌生，本文暫且不表。

固有業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)強敵

上圖是古哥的固有業(yè)務(wù)產(chǎn)品線

從各條業(yè)務(wù)線的主流業(yè)務(wù)上展開分析的話：

1)在創(chuàng)新業(yè)務(wù)線上：古哥代碼由于受到Github和Bitbucket等的市場沖擊，已于今年3月宣布擬關(guān)閉，目前全面轉(zhuǎn)向只讀權(quán)限。

2)社交業(yè)務(wù)線上：由于網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，四款產(chǎn)品在中國的普及率幾乎空白，而且國內(nèi)垂直論壇和IM遍地開花，這一塊業(yè)務(wù)未來很難推動。

3)在家用與辦公業(yè)務(wù)線上：來自微軟的Office365將是古哥Docs最直接的競爭者;Gmail雖然以酷炫聞名，卻不得不向QQ郵及網(wǎng)易郵箱低頭;而古哥翻譯將面臨有道和百度翻譯最直接的較量。

4)在網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)線上：Chrome及周邊占據(jù)了高達37.07%的市場份額，可惜一直缺乏盈利點，長期以來廣告部門給養(yǎng)。

5)在移動業(yè)務(wù)線上：根據(jù)之前的分析，移動互聯(lián)網(wǎng)方面古哥幾乎是一敗涂地。

6)在企業(yè)業(yè)務(wù)線上：AdWords和AdSense由于受到瀏覽器市場份額低的影響，在中國市場創(chuàng)收有限。

7)在媒體業(yè)務(wù)線上：優(yōu)酷土豆、愛奇藝和騰訊視頻等在最近兩年猛發(fā)力，猛砸版權(quán)和內(nèi)容，游管恐怕只能在廣告時間短一點上搶占先機。

8)在地理業(yè)務(wù)線上：百度地圖和高德地圖已經(jīng)把個人和企業(yè)兩端的地圖業(yè)務(wù)占領(lǐng)。

9)在專業(yè)搜索業(yè)務(wù)線上：和百度直接對抗，和360、搜狗等瓜分剩余市場營收。

可以看出，在后搜索時代(移動互聯(lián)網(wǎng)時代)，中國互聯(lián)網(wǎng)百家爭鳴、遍地開花，體量小的追求質(zhì)量精，體量大的追求轉(zhuǎn)身快，古哥作為一個外來巨頭，如何快速適應(yīng)市場將會成為一場教科書式的考驗。

品牌認知障礙

“因為古哥仍在中國市場擁有相當數(shù)量的粉絲，因此這家公司應(yīng)當立即重返中國市場。一些大學生目前并不熟悉古哥，因為他們在五年前并未使用過古哥的服務(wù)。再過幾年，年輕人或許都不知道古哥是什么?！薄彻鸥缜皢T工表示

這是一件讓人尷尬的事情，五年足以培養(yǎng)出一批互聯(lián)網(wǎng)新生主力，這不是O2O業(yè)務(wù)講求燒錢捆綁，也不是P2P業(yè)務(wù)講求人傻錢多速來，而更注重用戶行為習慣的培養(yǎng)。

綜上，古哥要跨越雄厚的文化壁壘，在百花齊開的中國互聯(lián)網(wǎng)市場爭奪席位，路還很長。