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應用經(jīng)濟沒有顯示出任何放緩的跡象，在這種情況下，App Store同樣在持續(xù)增長。根據(jù)應用分析公司adjust周五發(fā)布的一份新報告，App Store中的應用數(shù)量已經(jīng)達到了142萬款。這份報告有一項有趣的指標，即那些無法被用戶看到的應用——adjust親切地稱之為“僵尸應用”。根據(jù)這份報告提供的數(shù)據(jù)，App Store中有83%的應用屬于“僵尸”，而去年同期的比例是74%。

adjust的標準是，如果一款應用的排名在三分之二的時間里能夠進入排行榜的前300位，那它就不會被認定為僵尸應用。如果應用能夠進入排行榜，那瀏覽這些榜單的終端用戶就會發(fā)現(xiàn)它們。目前，蘋果在 155 個國家和地區(qū)的 AppStore 會展示 23 個不同門類的前 300 位應用，而“游戲”大類之下還有 18 個額外的子類。這些榜單還有免費和付費之別，這意味著一款應用可能出現(xiàn)在數(shù)個位置。

然而，當一款應用進入了僵尸狀態(tài)，用戶只能在搜索特定門類的應用或直接搜索應用名稱時才能發(fā)現(xiàn)它們。

adjust 的報告指出，App Store 中僵尸應用的數(shù)量由2014年1月時的 657778 款增長至12月時的1136501款，幾乎翻了一番。與此同時，App Store 的應用總量增長了 54.3%，從 889231 款增長至 1372371 款。

去年 3 月，App Store 的應用總量突破了 100 萬款，而僵尸應用也在 9 月份達到相同的里程碑。

adjust 還指出，部分應用門類的競爭相較其他更加激烈。例如，“商業(yè)”門類目前被全球范圍內(nèi)的數(shù)款成功應用所把持，新上線的應用很難有機會脫穎而出。應用開發(fā)者最好還是選擇那些競爭沒有如此激烈的門類，比如“生產(chǎn)力工具”或“理財”。

與此同時，“導航”和“體育”門類的僵尸應用比例要低得多，因為它們常常跟特定地理位置有關，因此存在競爭關系的本地應用要少很多。

某一門類的應用數(shù)量跟僵尸應用比例存在明確的聯(lián)系。例如，App Store 規(guī)模最小的門類是“天氣”，因此該門類有一半應用的排名位居前列。

但是，一旦某一門類的應用數(shù)量達到 25 萬款左右，其僵尸應用比例就會迅速上升。“游戲”門類就是這個問題的絕佳例證，其僵尸應用比例超過 80%。一些應用營銷人員對此了然于胸，這可能就是為什么在“游戲”子類上榜的應用中有22.9%根本邁不進“游戲”總榜的門檻。

國際市場的僵尸應用各自面臨著不同的挑戰(zhàn)。目前，德國和中國 App Store 的僵尸應用比例(分別是 80.6%和 81.3%)要比日本和俄羅斯的 App Store 高(分別是 77.6%和 73.2%)。有時候，App Store 的僵尸應用比例低是因為競爭本地榜單的應用數(shù)量較少。其他時候，成功的應用被翻譯成其新進入市場的本地語言，并進入排名序列，這同樣會影響到僵尸應用比例。

僵尸應用比例逐年上升表明了一件事情的重要性，即如今的開發(fā)者需要了解和善用應用商店優(yōu)化技術(ASO)——這跟搜索領域的搜索引擎優(yōu)化(SEO)類似，只不過需要提高的是在應用商店搜索結果頁面的排名。

開發(fā)者應該慎重選擇應用所屬的門類，這同樣很重要。因為應用可以歸屬于不同的門類，而蘋果允許開發(fā)者選擇最多三個門類。選擇那些競爭不太激烈的門類可以成為重大優(yōu)勢，有助于防止應用淪陷僵尸狀態(tài)。

adjust 的報告大膽宣告“App Store 已死”，但事實并非如此。如今，瀏覽 App Store 的榜單只是發(fā)現(xiàn)應用的一種方式，而且它正變得越來越不重要。很多時候，用戶擁有榜單以外的選擇，他們可以查看特色精選和應用推薦，以及自己搜索應用。甚至連蘋果也開始在這方面發(fā)力，比如該公司去年春天在 App Store 中 增加 了搜索結果相關推薦。

不過，應用發(fā)現(xiàn)存在的挑戰(zhàn)也給其他公司提供了可乘之機，其中尤以 國外軟件 為甚。 目前 ，單使用移動設備訪問 國外軟件 的月活躍用戶就達到了 5.26 億。該公司剛剛 公布 ，其移動廣告業(yè)務占到其 36 億美元廣告業(yè)務總營收的 69%，其中有很多是應用安裝廣告，它們將用戶引向多個應用商店進行下載安裝。國外軟件 的這種定向廣告被證明非常有利可圖，而且在很多情況下跟終端用戶更具有相關性。