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端游和主機(jī)游戲的主導(dǎo)地位持續(xù)稱霸了數(shù)年，所以端游和主機(jī)游戲的研發(fā)團(tuán)隊(duì)也是十分龐大的，動(dòng)輒幾十人的團(tuán)隊(duì)對(duì)于游戲公司來說是一筆很沉重的負(fù)擔(dān)。而且一個(gè)游戲產(chǎn)品需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更大，由于前期需要投入數(shù)年的研發(fā)期以及數(shù)千萬美元的開發(fā)成本，所以一旦游戲沒有取得成功，非常容易血本無歸!比如剛剛解體的《戰(zhàn)錘》系列游戲開發(fā)商THQ就是血淋淋的教訓(xùn)。

在這樣的背景下，游戲公司們也開始各自尋找出路。一部分游戲公司選擇只保留核心團(tuán)隊(duì)，把大量的重復(fù)勞動(dòng)外包出去，比如最近風(fēng)生水起的育碧;而另一部分則開始嘗試由精兵強(qiáng)將組成的特種部隊(duì)，試圖用更靈活、更快速的開發(fā)節(jié)奏來減少開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中，特種部隊(duì)是不可或缺的突擊力量。他們?nèi)藛T精干、裝備精良、編制靈活，專門負(fù)責(zé)最艱難、最危險(xiǎn)的任務(wù)。那么游戲行業(yè)里有哪些公司擁有這樣的“特種部隊(duì)”呢?讓我們來簡單看一看。

Valve：我們要的是比我們更強(qiáng)的人

掌握Steam平臺(tái)的Valve幾乎掌握了所有PC游戲的命運(yùn)——但他們的卓越之處遠(yuǎn)不止如此，從《半條命(Half-Life，半衰期)》到《軍團(tuán)要塞(Team Fortress)》到《求生無路(Left 4 Dead》，再到《傳送門(Portal)》，每款游戲都是既叫好又叫座的上乘之作。那么他們是如何做到能夠持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的游戲的呢?

最重要的一點(diǎn)其實(shí)就在Valve公開的員工手冊(cè)中。員工手冊(cè)中有一部分提到了他們招聘人才的標(biāo)準(zhǔn)，其中有一句話原文如下： “這種人有涉獵范圍極廣的能力，并且都有價(jià)值(就像T字的橫線)，同時(shí)也尤其擅長某一特殊領(lǐng)域(T字的垂線)。這一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)想在Valve成功至關(guān)重要，我們通常會(huì)淘汰那些僅有‘全才’或是‘專長’的人。一個(gè)局限在自己專精范圍內(nèi)的人是很難與之協(xié)作的，而一個(gè)無所不知的全能者卻很難在某一方面有突出表現(xiàn)，這樣的話作為一個(gè)個(gè)體，他的貢獻(xiàn)就不會(huì)很高。我們要的是比我們更強(qiáng)的人。”

Valve現(xiàn)在一共有不到一千名員工(具體數(shù)目不詳)，但每一個(gè)人都是通過舉薦和嚴(yán)格的篩選而招聘進(jìn)來的。由于Valve采用平行結(jié)構(gòu)，沒有上下級(jí)之分，因此很多曾經(jīng)是VP級(jí)的人進(jìn)入Valve以后也成為了第一線的員工。這樣的精悍程度，說是特種部隊(duì)毫不為過。

SuperCell：創(chuàng)新就是要勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

作為移動(dòng)游戲的頂級(jí)公司,Supercell的名字就傳達(dá)了他們對(duì)“特種部隊(duì)”理念的青睞。Supercell的創(chuàng)始人Ilkka Paananen在接受采訪的時(shí)候就說道：到現(xiàn)在我們還保持著屬于自己獨(dú)特的文化。我們已經(jīng)將其融入到這些小型且獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)中，也就是我們所謂的“細(xì)胞”。這也是“Supercell”這個(gè)名字的由來。我們還為此推崇“小型”這一理念。小型團(tuán)隊(duì)能夠更快速地發(fā)展。這里存在較少的管理，官僚主義以及處理過程。最終便能讓開發(fā)者們變得更加輕松并因此創(chuàng)造出更出色的游戲。”

這就是他們之所以出色的原因之一。他們的招牌游戲《部落沖突(Clash of Clans)》在2013年狂攬8.92億美元，而這款游戲的最初幾個(gè)版本的開發(fā)團(tuán)隊(duì)竟然只有6個(gè)人!這使得他們能夠在很小的范圍內(nèi)進(jìn)行溝通。

但更重要的是另外兩個(gè)原因。首先就是豐富的制作經(jīng)驗(yàn)，Supercell的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中的成員都在游戲行業(yè)中浸淫了十幾年，個(gè)個(gè)都是頂尖的游戲開發(fā)好手;其次，Supercell對(duì)項(xiàng)目的失敗抱有非常樂觀的態(tài)度，有過游戲研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人都知道這有多么艱難——通常來說放棄一個(gè)項(xiàng)目以后，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)很多質(zhì)疑的聲音，有質(zhì)疑他人的，也有自我懷疑的;但Supercell卻做出了完全不同的選擇：

“當(dāng)一個(gè)游戲失敗以后，我們也會(huì)舉行慶?；顒?dòng)。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)會(huì)在這時(shí)走上臺(tái)，告訴大家這個(gè)游戲哪些方面做得好，哪些做得不好，他們學(xué)會(huì)了什么。我們會(huì)為他們頒獎(jiǎng)，慶祝他們從中學(xué)到東西。對(duì)于游戲公司而言，失敗的次數(shù)要遠(yuǎn)高于成功。但如果我們沒有承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，那我們就不會(huì)成功。創(chuàng)新就是要勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。”世界頂級(jí)游戲研發(fā)公司教你如

暴雪娛樂的Team5：只創(chuàng)作他們自己想玩的游戲

暴雪是一個(gè)龐大的公司。它有著豐富的PC游戲經(jīng)驗(yàn)，很擅長駕馭大型的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)游戲都有大筆的預(yù)算和漫長的開發(fā)周期。但他們的最新游戲《爐石傳說》則完全不同。這是一款跨PC和移動(dòng)平臺(tái)的免費(fèi)游戲，由暴雪內(nèi)部的一支15人左右的團(tuán)隊(duì)開發(fā)。按照暴雪的標(biāo)準(zhǔn)來看，這只能算是一支小團(tuán)隊(duì)。更夸張的是，這個(gè)游戲的全功能原型由兩個(gè)人開發(fā)而來——這兩個(gè)人完成了概念設(shè)計(jì)、游戲設(shè)計(jì)和原型開發(fā)的全部工作。

在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，暴雪就是以更小、更快為目標(biāo)的。暴雪從內(nèi)部募集對(duì)集換式卡牌游戲最有熱情、同時(shí)經(jīng)驗(yàn)也非常豐富的開發(fā)者來進(jìn)行這項(xiàng)嘗試。這就是暴雪的工作原理：團(tuán)隊(duì)成員傾向于為他們感興趣的項(xiàng)目效力。按照《爐石傳說》執(zhí)行制作人Hamilton的說法，暴雪的開發(fā)者只創(chuàng)作他們自己想玩的游戲。依照這一標(biāo)準(zhǔn)，《爐石傳說》顯得合情合理。在新成立的Team 5中，絕大部分成員都曾長期沉迷于各種卡牌游戲，平均卡牌游齡超過十年之久。他們的任務(wù)很簡單：探索那些笨重的團(tuán)隊(duì)無法顧及的機(jī)遇。

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